Seguro rural cai 65% e amplia riscos para bancos, tradings e fornecedores

Capital segurado pelo PSR despencou de R$ 51,6 bilhões em 2024 para R$ 17,8 bilhões em 2025, reduzindo proteção a produtores

Seguro rural cai 65% e amplia riscos para bancos, tradings e fornecedores
Cobertura do seguro rural encolhe em meio a eventos climáticos extremos

Cobertura do seguro rural caiu de R$ 51,6 bilhões em 2024 para R$ 17,8 bilhões em 2025, reduzindo o número de produtores beneficiados

A cobertura do seguro rural no Brasil recuou 65% entre 2024 e 2025, expondo produtores, bancos, tradings e fornecedores a riscos contratuais elevados. Dados do Ministério da Agricultura e Pecuária mostram que o capital segurado pelo Programa de Subvenção ao Prêmio do Seguro Rural (PSR) caiu de R$ 51,6 bilhões em 2024 para R$ 17,8 bilhões em 2025. No mesmo período, o número de produtores beneficiados passou de 86,4 mil para cerca de 42 mil, e a área protegida recuou de 7,3 milhões para 3,2 milhões de hectares.

A redução da cobertura ocorre em meio à exposição da produção agrícola a eventos climáticos extremos, como o El Niño, aumentando o risco de perdas de safra que podem comprometer o pagamento de financiamentos e a entrega de produtos negociados. Lideranças do agronegócio defendem que o seguro rural seja uma das prioridades da próxima gestão federal a partir de 2027.

A discussão ganhou relevância após a sanção da Lei nº 15.526/2026, que estabeleceu novas regras para a utilização do seguro nas operações de crédito. A medida evidencia o desafio de garantir que a indenização proteja os diferentes credores envolvidos no financiamento de uma mesma safra.

Segundo Cristiane Secco, Chief Legal Officer para Assuntos Corporativos e de Negócios do Albuquerque Melo Advogados e especialista em agronegócio, a ampliação do seguro precisa vir acompanhada de mudanças na estruturação das relações comerciais. “Na prática, o seguro ainda costuma ser visto como um assunto do produtor com a seguradora, separado do resto da operação. Só que hoje a mesma safra pode estar comprometida com o banco, com o fornecedor de insumos e com a trading simultaneamente”.

De acordo com a advogada, empresas que financiam a produção em dinheiro ou produtos precisam verificar previamente a existência da apólice, os riscos cobertos e a eventual vinculação da indenização a outros credores. Essas informações devem constar dos contratos, com previsão clara sobre a divisão e prioridade de recebimento da indenização entre os credores envolvidos na operação.